Matthieu Gallego · The Blob Company

Expérience internationale en développement de data centers

Matthieu Gallego réalise directement vos missions de développement international avec The Blob Company, avec un appui spécialisé complémentaire si besoin. Ses fonctions antérieures et missions de conseil couvrent la réalisation, les extensions en exploitation, la stratégie électrique, l’analyse d’investissement et l’organisation de programmes.

Une mission menée directement, des expertises complémentaires si besoin

The Blob Company prend en charge l’ensemble de votre mission de développement de projet. Matthieu Gallego en assure directement la réalisation et mobilise, si besoin, un réseau mondial de plus de 55 consultants partenaires avec lesquels il travaille au quotidien.

55+

Consultants partenaires

Matthieu reste votre interlocuteur principal tout au long de la mission. Si une expertise ou une capacité supplémentaire est nécessaire, les consultants partenaires peuvent apporter leur appui aux revues spécialisées et à l’analyse des marchés locaux, dans le périmètre convenu.

Quatre régions, des missions concrètes

Les références ci-dessous décrivent le travail personnel de Matthieu Gallego dans des fonctions antérieures et des missions de conseil. La couverture commerciale de The Blob Company et les relais partenaires sont présentés séparément sur la carte des marchés.

01

Europe

Royaume-Uni · Pologne · Belgique · Espagne · Italie · France · Luxembourg

Réalisation à Londres de la conception à la mise en service, extension en exploitation à Varsovie, audits d’actifs belges et programmes en Espagne et en Italie.

À Londres, le travail de Matthieu Gallego portait sur la gouvernance du projet, la coordination des entreprises, les essais et la réception. L’extension à Varsovie demandait un phasage adapté à un site exploité, une maîtrise des risques opérationnels et la coordination de la mise en service. Ces références de réalisation s’inscrivent dans son expérience de chef de projet EMEA chez OVH. Les revues d’actifs en Belgique associaient audits techniques, opérationnels et commerciaux, accompagnement de l’acquisition et comparaison des dépenses d’investissement. En Espagne et en Italie, le travail couvrait l’évaluation des sites et de l’électricité, le phasage, la modélisation d’investissement et la gouvernance. Ses fonctions chez Turner & Townsend comprenaient le pilotage de programmes multi-pays. Chez RLB SQA Europe, ses responsabilités régionales couvraient la France, le Luxembourg et le Maroc.

Cette expérience permet de définir un programme commun pour le maître d’ouvrage tout en gardant visibles les dépendances locales : urbanisme, réseau électrique et consultations.

02

Moyen-Orient et Golfe

Oman

Conseil sur des campus hyperscale et IA, stratégie électrique et organisation de programmes multi-pays.

Les missions de conseil de Matthieu Gallego à Oman concernent le développement de campus, sans constituer une référence de construction achevée. Elles comprennent la revue du plan d’ensemble, la stratégie de transport d’électricité, la coordination avec les acteurs énergétiques et l’organisation du programme. La revue technique et la préparation de la mise en service permettent d’examiner les liens entre le campus envisagé, ses besoins électriques et la séquence de réalisation.

Pour un propriétaire qui évalue un campus dans le Golfe, The Blob Company peut organiser les missions des consultants, les questions électriques, les hypothèses de phasage et les décisions d’investissement. Les spécialistes locaux et gestionnaires de réseau restent indispensables pour établir les démarches d’autorisation et de raccordement.

03

Afrique du Nord

Maroc

Responsabilité régionale, analyse de marché et conseil aux investisseurs entre Afrique du Nord et Europe.

Le périmètre de Matthieu Gallego en France, Luxembourg et Maroc chez RLB SQA Europe comprenait la stratégie régionale, les relations clients et le pilotage de la réalisation. Le travail relatif au Maroc couvre également l’analyse de marché, la comparaison des infrastructures et les échanges avec les investisseurs sur leur développement régional. Il s’agit d’examiner ensemble la demande, les infrastructures et les hypothèses du projet, plutôt que de s’appuyer uniquement sur une perspective de croissance nationale.

Cette expérience est utile à un investisseur qui compare une opportunité nord-africaine à un programme européen. The Blob Company l’aide à formuler les questions, définir les revues spécialisées et expliciter les différences de coûts, d’hypothèses électriques et de dépendances avant ses décisions.

04

Asie du Sud-Est

Vietnam · Thaïlande · Malaisie

Conseil en développement hyperscale et IA au Vietnam et en Thaïlande. En Malaisie, une expérience d’ingénierie industrielle et énergétique.

Les références au Vietnam et en Thaïlande concernent le conseil stratégique sur des campus hyperscale et IA : coordination électrique, revue technique, modélisation d’investissement et positionnement de marché. Son expérience antérieure en Malaisie, chez Technip, portait sur des infrastructures industrielles et énergétiques, avec des études acoustiques et vibratoires et des référentiels techniques. Il s’agit d’ingénierie industrielle, pas d’une référence de data center livré.

Pour une mission entre Asie du Sud-Est et Europe, The Blob Company peut établir un programme de développement et une méthode de revue cohérents, sans supposer qu’une conception, une stratégie électrique ou une séquence de consultation européenne se transpose telle quelle. Les conseils techniques et réglementaires locaux sont intégrés au planning.

Mettre cette expérience au service de votre projet

Vous pouvez confier à The Blob Company une mission internationale qui commence par l’examen d’un site, une question d’investissement ou une phase de développement. Nous précisons ensemble la décision à préparer, les informations disponibles et les spécialistes locaux à consulter. Le travail peut produire une revue de faisabilité, un planning et un budget de développement, une matrice des responsabilités ou une analyse de sensibilité de l’investissement.